ПРОЕКТЫ

Управление бизнесом

Омск,Россия, 2015

Оптовый рыбный бизнес – бизнес особый. Он странным образом сочетает в себе биржевую торговлю и сделки в формате 90-х, огромное количество факторов при анализе ситуации и стремительность в принятии решений. И высокую цену ошибки за малейшие просчеты! В мае 2015 на три месяца я принял оперативное управление оптово-розничной компанией в этом сегменте бизнеса ( собственнику нужно было отлучиться и он передал «штурвал» управления мне). Оптовое подразделение, созданное 7 месяцев назад генерировало убытки. После оценки ассортиментной политики, силы закупа, ситуации на рынке региона, прочих конкурентных преимуществ, было принято решение вывести бизнес на приграничные рынки – в Северо-Казахстанскую Область. Одновременно с этим, диверсифицировались местные каналы сбыта – компания вошла в HORECa, стала поставщиком ГазПромНефти, предложила на рынок уникальный ассортимент северных пород рыбы, - впервые в истории Омска можно было приобрести нельму или якутского омуля, муксуна не из-под полы, а в рознице Омска, попробовать блюдо из этих деликатесов в ресторанах и барах...


Магазиностроение

Омск, Россия, 2015

Казалось бы – все на свете уже изобретено, открывай книгу, набирайся знаний, дерзай! Однако, не все так просто, и всегда нужно пытаться смотреть за горизонт. Очень отрадно, что такие люди есть и довольно часты среди моих заказчиков и партнеров! Среди них нужно отдельно отметить Арсена Геннадьевича Пономарева, собственника торговой сети «Новатор», первопроходца в области открытия гипермаркетов в Омске ( в 2010 году, он на деньги одного очень известного предпринимателя запустил первый в городе проект подобного формата – гипермаркет ГЕОМАРТ). В один из далеко не самых солнечных февральских дней 2015 года, он предложил встретиться и обсудить очень необычный проект для одного из старинных его партнеров, - создание абсолютной нового формата для магазинов небольшой площади со смешанным ассортиментом. В тот момент мы и сами не могли предположить, что будет итогом нашего совместного труда, и хотя кризис на какое-то время отложил его воплощение в «железе и камне», он заслуживает того, чтобы не раз возвращаться к нему в этом блоге.


Аудит торговой сети

Петропавловск, Республика Казахстан 2014

Сеть супер и гипермаркетов «Семейный» - бесспорный лидер на рынке г. Петропавловска. Наше сотрудничество с ней начиналось осенью 2012 года, когда был проведен первый аудит основного бизнес-процесса, внесены корректировки в ассортиментную политику, планировку торгового зала достраиваемого первого гипермаркета сети. Это принесло свой эффект, - оборот на м.кв. вырос более чем на 30%. Прошло время, сеть приросла парой магазинов, возникла необходимость в следующем этапе работ, - кроме общего аудита, возникла необходимость оценить перспективы существования действующей информационной системы, а также уделить пристальное внимание деятельности собственного производства. По словам собственника и коммерческого директора сети и на этот раз отдача от нашей совместной работы была не меньше, чем в предыдущий.

"Четкость и определенность целей – одна из самых главных составляющих успеха вне зависимости от того, к чему конкретно стремится человек"

Джон Рокфеллер